随着非油品业务规模持续扩大，为夯实企业运营管理基础，提升非油品盈利水平，东阳方圆石化公司聚焦库存管理精细化，以季度盘点机制落实为抓手，推动非油品库存管控常态化、规范化运行，为高质量发展注入稳健动能。此次盘点是方圆石化公司继今年3月首次盘点“试水”后的首轮常态化季度盘点，标志着公司非油品库存管理正式迈入季度化、常态化新阶段，盘点范围覆盖加油站全品类非油品商品。

规范操作，升级标准。通过实践探索，公司对盘点流程进行了全面标准化升级，严格规范各环节操作，盘点前，对商品进行归类整理、账实初步核对；盘点时，应用手持扫码设备，高效完成扫码计数、数据实时记录；盘点后，深入账实差异溯源分析、及时完成账务调整，形成了“事前准备－事中规范－事后跟进”的闭环管理链条。

科技赋能，提升效能。为提升盘点效率与数据准确性，公司打通了信息化技术支撑“新路径”。通过手持扫码设备与财务系统、库存管理系统的无缝衔接，扫描商品条码即可实时获取名称、规格、库存数量等信息，盘点数据与系统后台数据将自动比对并生成差异报表，此举大幅减少了人工统计误差，提高了库存数据精准度与参考价值。

常态盘点，初显成效。本轮盘点结果显示，盘点非油品商品条目176项，涉及销售数量11714件，无账实差异。得益于季度盘点的常态化实施，公司非油品库存数据清晰度显著提升，库存结构更趋合理，周转率明显改善，同时库存状态持续可知、可控也为优化采购计划、减少滞销品积压提供了及时、有力的数据依据和决策支撑。

下一步，方圆石化将以季度盘点常态化为基石，持续探索库存商品管理体系改革，不断优化流程，强化盘点数据的深度分析应用，通过精准调控库存规模与结构，进一步释放非油品业务盈利潜力，巩固竞争优势，推动企业高质量发展。