廖**代表：

首先感谢您对农产品区域公共品牌建设工作的关心和支持。您提出的《关于加强农产品区域公共品牌建设，助力共同富裕的建议》收悉，现答复如下：

一、注重顶层设计，构建品牌体系 

2020年2月，《“金农好好”农产品区域公用品牌使用管理办法（试行）》正式发布，已完成三批品牌授权企业申报，共计有176家企业通过品牌授权，涵盖了水果、蔬菜，乳、肉制品，禽蛋，茶叶，菌菇、中药材、苗木等农业全产业链。目前正组织开展第四批“金农好好”品牌使用许可企业申报工作，积极推进各类农业主体加入金农好好品牌旗下，提升品牌授权企业规模。根据您的建议，我们将以“金农好好”区域公共品牌+县市区品牌母子品牌模式为抓手，强化品牌监管、授权管理。修订与完善品牌管理办法，确保品牌形象输出统一，许可使用规范，产品品质有保障。

二、加强品牌宣传，开展数字化营销

通过多平台开展整合式营销、融合个平台优势以强化营销转化效果，以新媒体营销推广为主，官媒和传统媒体推广为辅。一是依托微信商城、公众号、视频号、朋友圈等为金农好好品牌打造品牌故事线，在软文推广中融入消费购买渠道、方式等信息作为推荐，进而引导消费者；二是依托天猫、抖音、快手等通过内容短视频和直播带货的形式进行产品展示、成分分析、购买方式等的深度讲解，实现深度种草和变现；三是依托小红书、新浪微博等话题传播度广、消费者参与度高的平台，通过图文视频等形式引导消费者进行消费转化，通过达人以测评、使用分享等形式实现深度种草和变现；四是依托电视台、报纸等官媒和传统媒体提升品牌公信力和公关能力，2022年拟计划在金华日报露出不少于10次，在电视台新闻内容露出不少于30次。  

三、加强品牌管理，完善品牌管理机制 

根据您的建议，我们将强化品牌监管、授权管理，修订与完善品牌管理办法，确保品牌形象输出统一，许可使用规范，产品品质有保障。制定出台《金华农产品区域公共品牌战略规划（2023-2025年）》,重点强化“金农好好”区域公共品牌+县市区品牌母子品牌关联机制，形成品牌联合体，更好地管理区域公共品牌。

四、创新服务体系，激发品牌内生动力

重点做好电商运营工作，提高供应链能力，发挥供销系统流通作用，建设仓储中心，配备冷链设备、分拣设施等硬件，引入数字化智能系统，加强计划、采购、交付、退货等各个环节管理，有效提升供应、服务能力。做好品牌的数字化运营，实现声量、流量、销量三合一，需要知识密集型团队支撑，要有农业专业背景的产品开发专员，项目实战经验丰富的品牌策略师，资深创意设计师，新媒体及电商渠道运营团队，以及深耕影像内容创作的视频创意团队以及技术开发团队。2022年度，我们在借力第三方专业团队的同时，应着手招聘和培养公司自有专业人才，方可实现金农好好数字化运营的可持续和高质量发展。

联系人：余**      联系电话：0579-82113062