近年来，浦江县供销社大力深化农村“三位一体”改革，按照高起点、高定位、重实效的总体要求，着力探索以“三位一体”为农服务中心为平台，努力打造为农服务标志性成果，助力共同富裕和农业现代化。

一、坚持高位推动，持续提升工作合力。一是强化高位统筹。成立以县委书记、县长为双组长的“三位一体”改革领导小组，21个相关部门和15个乡镇（街道）的主要负责人为成员，形成党委领导、政府主导，部门和乡镇协同的工作机制。二是强化协调联动。县人大常委会专题听取和审议“三位一体”改革实施情况报告，并组织人大代表座谈，提出改革工作意见建议。三是强化制度保障。出台“三位一体”改革实施方案和农副产品营销市场奖励等政策，去年共兑现奖励经费38.6万元。

二、统筹涉农资源，加强组织机构建设。一是县级为农服务中心常态化运行。“三位一体”为农服务中心由县农合联执委会负责运行，首批入驻农业银行、人保财险、慧农产权交易公司等4家涉农主体，入驻工作人员8名，提供农业保险、金融、农村集体产权交易等服务事项21项，累计为全县农民、农业经营主体、新农人提供各类咨询服务346人次，承办涉农政策解读、电商直播等培训6场327人次。二是县农合联执委会实体化运作。设办公室、财务部及生产、供销、信用服务部等一室四部，落实专（兼）职工作人员，工作经费列入县财政预算，并与县供销社合署办公，实现供销社、农合联执委会和县级“三位一体”为农服务中心无缝对接。三是乡镇农事服务中心规范化搭建。在4个农业大镇建成农事服务中心，与农业、气象、乡镇及第三方公司联动，就近为周边农户提供社会化服务。

三、聚焦数字赋能，全面升级应用场景。一是建成浙农服在线“大脑”。投入运行“三位一体”为农服务在线、4个产业农合联数字化应用场景，农合联数字化运行率达100%，并与浦江产业大脑实现无缝对接。开发浦江葡萄交易系统，实时记录葡萄收购的交易流向等信息，为行业管理和产业发展决策提供参考。今年葡萄销售期间，在葡萄主产地设立多个供销服务点，与国内知名水果企业、商超对接，销售额突破1000万元。二是试水公开转让葡萄采摘权。已成交标4个、总面积13亩，成交额11.7万元，通过探索采摘权公开竞价，打破农产品生产与消费的信息壁垒，扩大了浦江葡萄知名度。三是探索数字助农模式。与京东集团合作搭建农村集体资产竞价的云交易平台，累计成交64宗、成交额5000余万元，一批乡村闲置公房、农贸市场租赁权通过线上交易竞出高价，助力集体资产保值增值。

四、服务富民产业，构建高效集成体系。一是助力破解担保融资难题。县供销社与金融机构合作，为县农产品经纪人协会整体授信10亿元。县供销社与人保、财政合作，首创葡萄价格指数综合保险，全县参保的品控葡萄种植园达2354亩，共争取政府补贴274万元。二是助力提升农产品品牌形象。注册并运营“丰安农歌”农产品商标，参与“浦色浦香”区域公用品牌设计和本地特色伴手礼评选。三是助力生产供给与市场需求无缝衔接。会同商会在成都举办浦江葡萄品鉴推介会，与鲜丰水果签署合作协议，借助其2000家国内门店网络，促进浦江葡萄销售。