永康市供销社深化“三位一体”改革，推进资产、合作、项目、服务赋能，通过老旧资产改造提升、开放办社等方式筑牢基层社为农服务阵地，完善经营服务功能，打通为农服务“最后一公里”，更好地推进乡村振兴和共同富裕。

一是推进资产赋能，舟山社升级改造筑牢为农服务阵地。强化社有资产翻新、修缮和维护，统一了形象标识和服务规范，对现有人员、资产、业务进行整合，因地制宜发展日用品销售、优质农产品销售、再生资源回收利用、米面粮油仓储及配送等服务功能。后续将不断优化经营模式、拓展服务内容，满足基层社周边居民的生活服务需求。舟山供销社通过改造提升，老店新开，焕发基层社新面貌，充分彰显供销社全新形象，激发供销人为农服务的干劲。

二是推进合作赋能，开放办社提高基层社覆盖面。依托产业优势明显、实力强的农民专业合作社、“肥药两制”改革农资示范店等，再叠加供销社组织优势和系统优势，紧密二者联结度，共建新型基层供销社5家，提高基层社在乡镇的覆盖面，并签订开放办社指导协议，围绕农业生产需要开展现代农业社会化服务，为全市粮食丰收筑牢坚实基础。指导前仓农事服务中心、杨溪稻米产业供销社等基层组织开展耕、种、防、收及全程托管等一站式农事作业服务，土地托管面积达4500余亩，服务农户3500多户，辐射丽水、缙云等周边县市，农业社会化服务面积达4万亩次。

三是推进项目赋能，高质量推进基层流通网络建设。提高站位，精心谋划，坚持需求导向，在农产品流通环节上发力，以项目建设支撑基层组织高质量发展。与紫薇集团合作成立供销山海农产品供应链有限公司，项目资金340万元。今年5月，首家门店永康市供销总社山海超市正式开业。公司业务范围涵盖粮油配送、生鲜果蔬集采集配、大型仓储卖场、品牌区域代理等，采用“实体店经营、终端配送、线上线下结合”模式，开业2个月以来，集采配送额达500余万元。

四是推进服务赋能，不断完善基层社经营服务功能。通过建设日用品销售、农产品销售实体网点和仓储配送中心，农药包装废弃物和再生资源回收中心，农机服务中心、粮食加工中心和农民田间学校等，进一步拓展基层社经营服务功能，提高居民生活的幸福指数。通过基层社网点渠道，积极对接本地特色农产品销售，助力偏远山区群众增收。西城供销社打造示范样板，承租西城板块400平方米场地，开办生鲜超市飞凤店，推进西城供销社提质增效，项目总投资额113万元，主营超市门店及配送业务。江南街道供销社探索“社区零售”模式，开设了山海协作地区及本地农特产品展销专店，通过“社区零售”的模式，助力山海协作及本地偏远山区群众增收。